为提升财政专项实施质效与预算执行效率，进一步完善工作运行机制，10月26日，学校预算执行与采购招标工作会议在综合办公楼808会议室举行。校长宋文龙，党委常委、副校长孙龙出席会议，计财处、采招中心、实验室管理处、校园建设处等归口管理部门及审计处、发展规划处等职能部门的主要负责人参加会议。
会上，孙百原汇报了学校财政专项资金预算执行总体情况，深入剖析制约预算执行的重点难点因素，并针对性提出工作推进建议。各归口管理部门依次汇报本单位项目实施进展、现存堵点问题及后续推进计划。
李国梁汇报了学校新近修订、制定的采购招标管理制度，明确各归口管理部门抓好采购需求管理、履约验收等重点环节落地落实的工作要求。
孙龙在随后的讲话中指出，经费执行成效直接体现工作效能。各归口管理部门要健全常态化督办机制，压紧压实岗位责任，从源头规范采购需求编制，严防因招标技术参数设置不严谨引发质疑、投诉风险。
宋文龙最后作出工作部署和要求，他强调，预算执行工作要坚持“早谋划、早启动、高标准、快推进”原则，抓好三方面重点工作。一是强化部门协同联动。进一步压实各方工作责任，凝聚齐抓共管工作合力，持续提升统筹协同管理水平。二是严守项目时间节点。各部门严格按照学校修购类财政专项资金项目管理规程组织实施，前置谋划布局，做深做实项目参数论证、招标前期筹备等各项基础工作。三是抓实项目归口管理。高质量推进三年滚动项目库建设，精细做好项目论证、入库审核、数据归集和绩效评价，持续夯实项目储备根基，保障各类财政专项规范有序落地。
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